3 claves para generar bienestar laboral sin aumento salarial
Aunque un aumento salarial puede motivar a un trabajador, brindarle un entorno laboral seguro puede impulsar su bienestar.
La falta de motivación y poca o nula valoración de las empresas hacia sus empleados ha hecho que alrededor de un tercio de los trabajadores se sienten hayan disminuido su rendimiento, de acuerdo con un estudio de la plataforma 100% digital de bienestar Cobee, la cual señaló que contar con “un entorno laboral seguro y benéfico” mejora el bienestar, aumenta la atracción y retención del personal.
Si bien, de primera mano hay quienes podrían pensar que el salario es el factor que más impacta en la motivación de un trabajador, el estudio de Cobee expuso en un comunicado fechado al 15 febrero 2024 que desarrollar una compañía con una cultura y reputación positiva en una estrategia adecuada que ponga al centro a los empleados “es el primer paso para lograrlo”.
Es por esa razón que diversos centros de trabajo han comenzado a enfocar su atención en sus trabajadores de forma que se sientan “apreciados y reconocidos en un ambiente que les genere bienestar”, y ¿cómo lo logran?
Formas de generar bienestar laboral en los trabajadores
- compensación 360: Esto implica ofrecer una amplia gama de beneficios adicionales como vales de despensa, gasolina o restaurantes, seguro médico personal o de mascota, guardería e incluso programas de bienestar físico y emocional
- cultura de reconocimiento: Reconocer el trabajo de cada trabajador a través de diversos canales de comunicación interna, reuniones o bonificaciones y oportunidades de desarrollo profesional que demuestren el interés de la compañía en el cuidado y valor de cada colaborador de forma que den su mejor versión en el trabajo y vida personal
- enfoque en el bienestar y salud mental: Ayudarles a tener un equilibrio entre trabajo y vida personal ya sea brindando acceso a consultas psicológicas, actividades de bienestar dentro del equipo y de manera personal que ayude a mejorar el estado de ánimo de todos, aumentando así la atracción y retención del personal.
En suma, Cobee señaló que este tipo de beneficios emocionales pueden contribuir a “aumentar la productividad dentro de los equipos” en una cultura orientada a dar buenos resultados, aunque no por eso hay que dejar de lado que la motivación salarial también es un aspecto clave en el reconocimiento de un trabajador.
Fuente: https://idconline.mx/
